ArtiProof × INK
Verbind kennisborging met een open, niet-voorschrijvende traditie van organisatieontwikkeling die evaluatie, verbetering en professionele praktijk met elkaar verbindt.
Wat de bestaande methode al doet
Het INK-managementmodel wordt gepresenteerd als een integraal model voor evalueren, ontwikkelen en sturen, met PDCA/IMWR, meerdere organisatiedimensies en een open, niet-voorschrijvend karakter. INK ontwikkelt een vernieuwd model voor 2027.
Waar kennis ertoe doet
- evaluatie en organisatiediagnose
- professionaliteit, vertrouwen en beheersing
- verbeter- en vernieuwingscycli
- perspectieven op activiteit, proces, organisatie en keten
Voorgestelde aanvulling
- een afgebakend kennisobject in plaats van een diagnose van de hele organisatie
- expliciete kennistypes en borgingskenmerken
- bewijs over concentratie, overdracht en herstel
- kennisgerichte stopregel
Bewijs dat mogelijk herbruikbaar is
- materiaal uit zelfevaluatie en beoordeling
- proces- en planningsbewijs
- informatie over mensen en vermogen
- verbeteracties en managementbeoordelings
Hoe zou dit werken?
Sluit aan bij een bestaand overleg, document of beoordelingsmoment.
Kies vragen over kennis die verschil kunnen maken voor het besluit of de vervolgstap.
Referenties gecontroleerd op 23 augustus 2026; INK kondigt ook co-creatie aan van een vernieuwd managementmodel voor 2027.
Help deze integratie uitwerken
Help ons bepalen wat de bestaande methode al afdekt, welk bewijs beschikbaar is en waar een extra vraag nuttig zou zijn. Laat ook weten waar ArtiProof alleen dubbel werk oplevert.